Die Goldammer Wasserfuhr Stahl GmbH ist mit rund 65 Mitarbeitern in der Metallverarbeitung tätig. In der Metallverarbeitung sind eine durchgängige Feinplanung, verlässliche Termine und eine transparente Steuerung der Fertigung entscheidend für Qualität, Liefertreue und betriebliche Effizienz.
Ausgangssituation
Die Fertigung bei der Goldammer Wasserfuhr Stahl GmbH ist geprägt von variantenreichen Prozessen und anspruchsvollen Qualitätsanforderungen in der Metallverarbeitung. Mit dem ERP-System Sage 100 als zentraler Datenbasis sollten Planung und Betriebsdatenerfassung enger verzahnt und die Transparenz in der Fertigung erhöht werden.
Lösung
Zur Optimierung der Fertigungsprozesse setzt die Goldammer Wasserfuhr Stahl GmbH auf die Lösungen von S4P. Über die Integration mit dem ERP-System Sage 100 werden Auftrags-, Fertigungs- und Betriebsdaten durchgängig genutzt, um eine realistische und transparente Feinplanung sowie eine zuverlässige Betriebsdatenerfassung zu ermöglichen.
Eingesetzte Module:
- 4APS – Advanced Planning and Scheduling für die grafische Feinplanung und Kapazitätssteuerung
- 4BDE – Betriebsdatenerfassung für eine transparente und aktuelle Fertigungssteuerung
Ergebnisse und Nutzen
Mit den Lösungen von S4P erreichte die Goldammer Wasserfuhr Stahl GmbH eine höhere Planungssicherheit und Transparenz in der Fertigung. Engpässe werden frühzeitig erkannt, Kapazitäten besser ausgelastet und Termine zuverlässiger eingehalten – für mehr Liefertreue und Effizienz.
Projektsteckbrief
- Unternehmen: Goldammer Wasserfuhr Stahl GmbH
- Standort: 42499 Hückeswagen
- Branche: Metallverarbeitung, Stahlhandel, Anarbeitung
- Produkte: Stahlprodukte, Zuschnitte, Sägeabschnitte, Brennteile, Anarbeitung und Stahlhandelsleistungen
- Mitarbeiter: 65
- ERP-System: Sage 100
- S4P-Lösungen: 4APS, 4BDE
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