Die Kinkele GmbH & Co. KG mit Sitz in Ochsenfurt zählt heute mit rund 160 Mitarbeitern zu den großen Auftragsfertigern für Maschinen‑, Apparate- und Anlagenbau in Deutschland. Kinkele bietet ein breites Spektrum an Lohnfertigungs‑ und Projektleistungen in den Kernbereichen Schweißen, CNC‑Zerspanung (inkl. Schwer- und Großteile), Lackieren, Montage und Projektmanagement und realisiert Einzelteile, Baugruppen, Prototypen sowie komplette Sondermaschinen und Anlagen bis hin zu spektakulären Referenzprojekten wie Komponenten für den Royal Clock Tower in Mekka oder ein 14‑Meter‑Modell der Trägerrakete Ariane 5.
Ausgangssituation
Kinkele steht als großer, breit diversifizierter Auftragsfertiger im Maschinen- und Anlagenbau vor der Herausforderung, eine enorme Variantenvielfalt in Losgröße 1, schwankende Projektlast und hohen Preisdruck gleichzeitig zu beherrschen. Damit werden Kapazitätsauslastung, Termintreue und Margensicherung zunehmend kritische Erfolgsfaktoren. Um in diesem Umfeld profitabel zu bleiben, musste das Unternehmen von einer eher groben, überschlägigen Projektplanung in ams.erp zu einer deutlich detaillierteren Feinplanung übergehen, die Ressourcen wie Personal oder Maschinen detailliert berücksichtigt. Nur mit einer solchen Feinplanung lassen sich Engpässe frühzeitig erkennen, Termine verbindlich abgeben, Nacharbeiten und Stillstände minimieren und komplexe Großprojekte aus vielen Einzelaufträgen so synchronisieren, dass Qualität und Liefertreue stimmen – und sich die hohe technische Kompetenz auch in stabilen Deckungsbeiträgen niederschlägt.
Lösung
Nach intensiver Auswahl hat sich Kinkele für den ams.leitstand powered by 4APS zur rückstandsfreien Termin-/Kapazitätsplanung der Aufträge und Arbeitsgänge aus ams.erp entschlossen. Mit dieser integrierten Feinplanungslösung kann Kinkele die hohe Variantenvielfalt und die vielen parallel laufenden Projekte nun nicht mehr nur grob auf Wochen- oder Monatsebene, sondern tages- und ressourcengenau steuern, Engpässe frühzeitig erkennen und Alternativszenarien simulieren. Dadurch werden Maschinenauslastung und Personaleinsatz transparenter, Liefertermine realistischer zugesagt und zuverlässig eingehalten, während ungeplante Durchlaufzeitverlängerungen und kostspielige Umrüst- oder Wartezeiten deutlich reduziert werden. Gleichzeitig schafft die enge Kopplung von ERP und Leitstand eine einheitliche Datenbasis für Vertrieb, Arbeitsvorbereitung, Fertigung und Projektleitung, sodass betriebswirtschaftliche Ziele wie Deckungsbeitrag und Termintreue mit den tatsächlichen technischen Restriktionen in der Fertigung besser in Einklang gebracht werden.
Ergebnisse und Nutzen
Statt auf Bauchgefühl und grobe Wochenpläne zu setzen, bringt Kinkele seine komplexe Auftragsfertigung mit ams.leitstand powered by 4APS heute sichtbar in Takt: Durch rückstandsfreie Feinplanung in Echtzeit steigt die Termintreue, die Auslastung der Schlüsselressourcen verbessert sich messbar und Durchlauf- sowie Liegezeiten sinken – bei gleichzeitig höherer Transparenz für Vertrieb, Arbeitsvorbereitung und Fertigung. So wird aus der zuvor reaktiven Planung ein proaktives Steuerungsinstrument, mit dem Kinkele Engpässe frühzeitig erkennt, Alternativen per „Was-wäre-wenn“-Simulation durchspielt und seinen Kunden realistische, verlässliche Liefertermine geben kann – ein klarer Wettbewerbsvorteil in einem von Termindruck und Individualprojekten geprägten Markt.
Projektsteckbrief
- Unternehmen: Kinkele GmbH & Co. KG
- Standort: 97199 Ochsenfurt
- Branche: Auftragsfertigung, Maschinenbau, Metallverarbeitung, Anlagenbau, ams.erp
- Produkte: Großschweißteile, Maschinenbaukomponenten, Anlagenbau-Baugruppen, Auftragsfertigung und Montageleistungen
- Mitarbeiter: 160
- ERP-System: ams.erp
- S4P-Lösungen: 4APS
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